越來越多的體檢中心致力于信息化建設，優化流程、提高效率、降低成本、整合資源，信息化建設正越來越成為增強體檢中心競爭力與創新力的關鍵行為，信息化應用必將成為中心業務發展前進的有效驅動力。

對于集團性醫院涵蓋行業眾多,規模不一，除了基礎性的共性業務需求，也有一定的個性化需求，因而在體檢信息管理系統項目建設時，必須站在集團的視角統籌規則和建設，立足于下屬醫院的整體信息化目標，秉承“整體規劃和頂層設計”的理念，遵循國內醫療衛生相關標準及醫療衛生信息和管理系統的建設標準，把集團醫院建設成模式先進、流程優化、管理配套、支撐有力、運作高效，符合現代化醫院發展要求的數字化集團醫院。在臨床、科研、教學、管理和轉化醫學方面，實現綜合性提高。

在此背景下，為體檢中心統一規劃和建設信息化管理系統。以規范查體中心工作流程，提高體檢工作的效率和質量，實現體檢系統與中心其他系統的互聯互通，實現體檢各環節的系統化管理。